با سلام خدمت شما دوستان عزیز در این مطلب فایل دانلود جزوه نظام اراستگی محیط کار را به صورت pdf آماده کرده ایم امیدواریم که مورد استفاده تان قرار گیرد و مفید باشد.
در صورت بروز هرگونه مشکل در خرید و دانلود به ایتا یا واتساپ 09210985196 پیام دهید.
جزوه نظام اراستگی محیط کار pdf
نظام آراستگی محيط كار 5s چیست و چه اهمیتی دارد؟
نظام آراستگی محیط کار 5s یکی از روشهای پیشرو در مدیریت و بهرهوری در صنایع بوده است که پس از جنگ جهانی دوم و با الهام از نظام خانهداری صنعتی یا Housekeeping، برای نخستین بار در صنایع ژاپنی و در نظام تولید به هنگام (Just In Time) معرفی شد.
ساماندهی و مرتبسازی محیط اطراف ممکن است در زمانهای مختلف صورت پذیرد، اما بدون تکرار همیشگی، تأثیری در محیط کار ایجاد نخواهد شد.
هدف از این نظام، حفظ، نگهداری و استانداردسازی است به نحوی كه از به هم خوردن دوباره نظم ايجاد شده جلوگيری به عمل آيد.
از جمله المانهای لازم برای حفظ و نگهداری سیستم پیادهسازی شده، تعهد مدیریت، تخصیص بودجه لازم، کارگروه یا کمیتهای فعال، مشارکت پرسنل، سیستم انگیزشی و مکانیزم پاداشدهی، برنامه ترویج نظام آراستگی محیط کار 5s و … است.
استفاده از نظام آراستگی محیط کار 5s عاملی مهم در کاهش زمانهای تلف شده به شمار میرود،
به گونهای که زمان پاسخگویی به درخواست کارها و زمان انجام کارهای تعمیراتی تقریباً ۲۰ درصد کاهش مییابند.
دانلود جزوه نظام اراستگی محیط کار
نتایج پیادهسازی نظام آراستگی محيط كار 5s :
کیفیت – 90 درصد بهبود؛
بهرهوری – 15-20 درصد بهبود؛
کاهش کالای در جریان ساخت – 50-80 درصد بهبود؛
افزایش فضا – 30-40 درصد بهبود؛
کاهش تصادفات – بهبود 90 درصدی؛
و کاهش زمان فاقد ارزش افزوده – بهبود 25 درصدی
مقاله در مورد نظام آراستگی 5s
دستاوردهای پیادهسازی نظام آراستگی محيط كار 5s :
- تلاش برای ایجاد عادتهای صحیح درکارکنان
- کاهش زمانهای جستجو
- قابل لمس بودن نتیجه کار برای همه
- ايجاد و تقويت روحيه كار گروهي در قالب كار تيمي
- ارتقاء روحيه كاری، رضايتمندی شغلي و علاقه کارکنان به محیط
- بالا رفتن سطح خلاقیت افراد و بهبود وضع ظاهری سازمان
- بهبود بهرهوری شركت از طریق شناسايي و رفع اتلافها
- کاهش چشمگیر خطاها و اشتباهات
5s و سرمایه گذاری بلند مدت
دانلود جزوه نظام اراستگی محیط کار :هزینه انجام هر پروژه تأثیر بسیاری در پیادهسازی آن خواهد داشت.
اجرای نظام آراستگی محیط کار 5s نیز مستلزم صرف هزینه خواهد بود و چه بسا که برخی مدیران و کارکنان، پیادهسازی آن را امری غیرضروری بدانند.
اما این رویکرد با کمترین هزینه ممکن بیشترین نتایج در بهبود محیط کار را به ارمغان خواهد آورد.
از سوی دیگر، سازمان میتواند از درآمد حاصل از فروش اقلام غیرضروری خود سود ببرد.
نمونه قابل تأمل این موضوع، پرداخت تمام هزینههای پروژه 5s از درآمد حاصل از فروش ضایعات و اقلام غیرضروری در یکی از سازمانها بوده است.
در چنین پروژههایی برآورد منفعت پیادهسازی کاری دشوار است
و همچنین برآورد هزینه ناشی از عدم اجرای آن نیز پنهان است و چندان قابل محاسبه نیست.
نکته پایانی این است که به هزینه آراستگی محیط کار به عنوان یک سرمایه گذاری نگاه کنیم، یک سرمایه گذاری بلندمدت که باید اثرات آن را در آینده ارزیابی کنیم.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.