توضیحات
با سلام خدمت شما دوستان عزیز در این مطلب فایل پاورپوینت مدل تعالی سازمانی EFQM را به صورت پاورپوینت آماده کرده ایم امیدواریم که مورد استفاده تان قرار گیرد و مفید باشد.
در صورت بروز هرگونه مشکل در خرید و دانلود به ایتا یا واتساپ 09210985196 پیام دهید.
“” کامل ترین ، بدون حذفیات “”
پاورپوینت مدل تعالی سازمانی efqm
مدل تعالی سازمانی چیست؟
مدل تعالی، نوعی ساختار مدیریتی است که با تکیه بر اصول و مفاهیم اساسی و توجه به معیارهای اصلی مدیریت کیفیت فراگیر و سیستم خودارزیابی، امکان بهسازی و پیشرفت سازمان را فراهم میکند.
مدل تعالی بنیاد مدیریت کیفیت اروپا (European Foundation for Quality Management Excellence Model) یا EFQM، محبوبترین و پرکاربردترین ابزار مدیریت کیفیت در اروپا و یک چارچوب خودارزیابی برای اندازهگیری توانمندیها و زمینههای بهبود سازمان در تمامی فعالیتها است.
این مدل به عنوان یک سیستم مدیریتی، نظم و ترتیب خودارزیابی سازمانی را تشویق میکند.
به طور کلی، مدل تعالی سازمانی efqm ، مجموعهای منسجم و گسترده از پیش فرضها را درباره آنچه برای مدیریت یک سازمان لازم است، ارائه میدهد.
هر سازمان میتواند برای مدیریت و توسعه از مدل efqm ، به روش خاص خود استفاده کند.
خوب است بدانید در این مدل، واژه «تعالی» به این دلیل استفاده میشود که efqm بر آنچه سازمان برای ارائه محصولات عالی به مشتریان و ذینفعان، میتواند انجام دهد، متمرکز است. بنابراین کارایی و پایداری از عناصر اصلی این سیستم به شمار میرود.
مدل EFQM، مبتنی بر مدیریت کیفیت جامع (TQM) است. با استفاده از این مدل، سازمانها میتوانند سایر سازمانها را به عنوان یک مدل در نظر گرفته و اطلاعات را با روشی کارآمد و موثر به اشتراک بگذارند.
دانلود رایگان EFQM مدل تعالی سازمانی powerpoint
معیارهای مدل تعالی سازمانی چیست؟
یکی از ویژگیهای مدل تعالی سازمانی efqm این است که برای خودارزیابی و مقایسه سازمانها، یک ابزار مدیریتی مناسب ارائه میدهد.
مدل تعالی سازمان، شامل 9 معیار، 5 توانمند ساز و 4 نتیجه است:
این 9 معیار کلیه فعالیتهای یک سازمان را پوشش میدهد و به 5 معیار توانمند ساز (Enablers) و 4 معیار نتایج (Results) تقسیم میشود.
معیارهای توانمندساز، آنچه را که یک سازمان انجام میدهد، پوشش میدهند. این عوامل، سازمان را برای رسیدن به نتایج عالی توانمند میکنند. این معیارها عبارتند از:
رهبری
رهبران، ماموریت، اهداف و ارزشهای سازمان را ایجاد کرده و کارکنان را به پیروی از آنها ترغیب میکنند.
خط مشی و استراتژی
سازمانهای متعالی، آرمانها و اهداف خود را از طریق ایجاد و تدوین یک استراتژی متمرکز بر منافع ذینفعان و با در نظر گرفتن شرایط بازار و بخشی که در آن فعالیت میکنند، به اجرا درمیآورند.
مدل تعالی سازمانی powerpoint
منابع انسانی
یک سازمان متعالی، تمام توان بالقوه کارکنان خود را در سطوح فردی، تیمی و سازمانی، توسعه داده و از آنها بهره میگیرد. این سازمانها ضمن ترویج عدالت، کارکنان را در امور مختلف مشارکت داده و با آنها به خوبی ارتباط برقرار میکنند. به این ترتیب در آنها انگیزه و تعهد لازم ایجاد خواهد شد.
مشارکت و منابع
سازمانهای متعالی، مشارکتها و همکاریهای تجاری بیرونی، تامین کنندگان و منابع داخلی خود را به منظور پشتیبانی از خط مشیها، استراتژیها و اجرای موثر فرآیندها، برنامه ریزی و مدیریت میکنند.
فرآیندها
سازمانهای متعالی، فرآیندهای خود را در جهت کسب رضایت مشتریان، ایجاد ارزش افزوده برای آنان و سایر ذینفعان، طراحی کرده، مدیریت میکنند و بهبود میبخشند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.