توضیحات
با سلام خدمت شما دوستان عزیز در این مطلب فایل خلاصه نکات مهم مدیریت استراتژیک را به صورت pdf آماده کرده ایم امیدواریم که مورد استفاده تان قرار گیرد و مفید باشد.
در صورت بروز هرگونه مشکل در خرید و دانلود به ایتا یا واتساپ 09210985196 پیام دهید.
نکات مهم کتاب مدیریت استراتژیک pdf
خلاصه نکات مهم مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک عبارت است
از برنامهریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مستمر تمامی نیازهای یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد خود. تغییرات در محیطهای کسبوکار، سازمانها را ملزم میکند که استراتژیهای موفقیت خود را به طور مداوم ارزیابی کنند.
فرآیند مدیریت استراتژی به سازمانها کمک میکند تا وضعیت فعلی خود را ارزیابی کنند، استراتژیها را به کار گیرند و اثربخشی استراتژیهای مدیریت اجرا شده را تجزیه و تحلیل کنند.
استراتژیهای این نوع مدیریت شامل پنج استراتژی اساسی است و بسته به محیط اطراف میتواند در اجرا متفاوت باشد.
مدیریت استراتژی هم برای پلتفرمهای داخلی و هم برای موبایل اعمال میشود.
ویژگیهای مدیریت استراتژیک
تعریف مأموریت و چشمانداز: مدیریت استراتژی شامل تعیین یک مأموریت و چشمانداز برای سازمان است.
مأموریت هدف سازمان را مشخص میکند، در حالی که چشمانداز آرزوهای آن را بیان میکند.
تجزیه و تحلیل محیط بیرونی و داخلی: مدیریت استراتژیک همچنین شامل تجزیه و تحلیل محیط بیرونی و درونی سازمان است.
این تجزیه و تحلیل به درک فرصتها و تهدیدهایی که سازمان در معرض آنها قرار دارد و همچنین نقاط قوت و ضعف آن کمک میکند.
تعیین اهداف کوتاهمدت و بلندمدت: پس از تجزیه و تحلیل محیط، مدیریت استراتژی شامل تعیین اهداف کوتاهمدت و بلندمدت برای سازمان است.
این امر سازمان را قادر میسازد تا منابع و تلاش خود را در جهت دستیابی به نتایج مطلوب متمرکز کند.
تدوین استراتژیها: تدوین استراتژیها شامل تصمیمگیری در مورد اقداماتی است که سازمان باید برای دستیابی به اهداف خود اتخاذ کند.
این امر شامل تصمیمگیری در مورد نحوه تخصیص و استفاده از منابع است.
دانلود خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک
مدل مدیریت استراتژیک دیوید
فرد آر دیوید در کتاب خود، فرایند مدیریت استراتژیک را به سه بخش اصلی تقسیم میکند:
- تدوین استراتژی (Strategy Formulation)
- پیادهسازی استراتژی (Strategy Implementation)
- ارزیابی استراتژی (Strategy Evaluation)
از آنجا که مدل مدیریت استراتژیک دیوید، مرجع بسیاری از دورههای آموزش استراتژی است، احتمالاً باید نمودار بالا یا ساختارهایی شبیه آن، تا کنون بارها به چشمتان خورده باشد.
ما در اینجا به بحث بیشتر دربارهی جزئیات مدل دیوید نمیپردازیم و این کار را به درسهای اختصاصی دربارهی هر یک از بخشهای این مدل موکول میکنیم.
چند جمله درباره استراتژی از فرد آر دیوید
برای اینکه با فضای ذهنی دیوید دربارهی استراتژی بیشتر آشنا شوید، چند جمله از او دربارهی استراتژی را از همین کتاب انتخاب کردهایم و نقل میکنیم:
مدیریت استراتژیک در پی یکپارچهسازی [و همسو کردنِ] مدیریت، بازاریابی، حسابداری و مالی، تولید، عملیات، تحقیق و توسعه و نیز سیستمهای اطلاعاتی در جهت دستیابی به موفقیت سازمانی است.
هدف مدیریت استراتژیک، خلق فرصتهای تازه و متفاوت برای فرداست؛ در حالی که برنامه ریزی بلندمدت، میخواهد فردا را به فرضِ ادامه پیدا کردن روندهای امروز، اداره کند.خلاصه نکات مهم مدیریت استراتژیک
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.